老板组织球队（篮球球队老板）
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俱乐部管理层组织架构是什么样的
电竞俱乐部的管理层架构通常较为复杂且分工明确。一般来说，高层管理层包括俱乐部老板或投资人，他们掌控着俱乐部的整体发展方向和资金投入等重大决策。赛事运营部门负责组织和参与各类电竞比赛，安排战队的赛程、与赛事主办方沟通协调等。教练团队则专注于战术制定、选手训练指导，提升战队的竞技水平。
复旦大学腾讯创新俱乐部的组织架构主要由两个核心团队构成：技术团队和活动团队。技术团队： 职责：负责俱乐部创新项目的立项、开发、测试和维护，确保产品质量与持续改进。 目标：致力于提升成员技术能力，为成员技术成长提供支持，并提供俱乐部网站的技术支持和维护。 领导：由副主席领导。
有区别的就是皇马和巴萨是会员制的俱乐部，这样的俱乐部权力最大的是主席，还有类似会员大会委员会的机构吧，反正是用来限制主席的权力的，通常也有几个副主席分管其他方面，体育总监是负责评价球员水平的什么的，总经理好像是管转会啊，新闻发布会之类的，大概是这样。
像米兰和国际这种靠老板投资的经营方式好,还是像尤文、曼联、拜仁那样的...
1、相对而言，仍然困守圣西罗的米兰双雄实在差的太远，像尤文那样拥有自己的专属球场，或许是两队复兴的关键一步。在网络关注度方面的巨大差距更不必提，皇马及巴萨单是推特加脸书就拥有过亿的粉丝，意甲最多的米兰也只有2630万。在足球全球化的进程中，意甲球队已经被越甩越远。
2、苏宁不差钱，所以国际米兰也不差钱，国际米兰夺得了中国资本的青睐之后，前前后后花费了30亿人民币，引进的马里奥坎德拉瓦，这样的意大利国脚，还续约了伊卡尔迪，这样的实力派前锋，花了那么多钱，国际米兰才逐渐回复强队的本色。
3、曼联队的队长则由1号内维尔、2号费迪南德、3号吉格斯、4号斯科尔斯担任过。利物浦的队长有1号杰拉德、2号卡拉洛。拜仁的队长为1号范博梅尔、2号拉姆、3号施魏因施泰格。AC米兰的队长则有1号安布罗西尼、2号加图索、3号皮尔洛。国际米兰的队长包括1号扎内蒂、2号科尔多巴、3号卢西奥。
4、再比如意大利的北方三强，他们交替统治意大利足球的最高舞台，并且像国际米兰队这样历史上从来没有降级过的球队，如今已经成为国米的身份象征。当然，曼联、利物浦也是英格兰足球水平长久的见证，而在德国，拜仁慕尼黑更是近百年来都代表着德国足球的最高水平。
5、体制问题：1982年，意大利夺得世界杯冠军，对意大利国内足球产业的刺激很大。
nba球队是怎么运作的?
俱乐部其实就相当一个公司，股东出钱，总经理负责日常运营。大体上，组建一支球队是这样的：股东发起，聘用总经理，组建俱乐部行政人员，总经理招聘教练组，教练组和总经理共同买球员，进行球票和相关纪念品的销售，赛季中的各种相关的运作，赛季结束进行评估，开始下一个赛季准备。
比赛根据2，2，1原则排定主客场，即常规赛排名靠前的球队将获得，最先两个和最后一个三个主场的优势，（先打两个主场、再打两个主场、最后一场回主场）。常规赛第三轮（即东、西部联盟决赛）和东西部联盟冠军参加的NBA总决战采用7战4胜制，主客场则根据2，3，2原则排定。
门票收入分配如下：常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。2，电视转播权 全球化推广，将NBA的市场扩大到全世界。
综上所述，NBA球队主要通过门票收入、赞助费和广告收入、球员薪资和转会收入以及周边产品销售等多种方式来赚钱。这些收入来源共同支撑着NBA球队的运营和发展，使得球队能够在全球范围内保持高度的竞争力和影响力。
广东宏远创始人
广东宏远创始人是陈林。1940年，陈林出生于广东东莞篁村，原名陈满林。当年，他在村里被村民推举为生产队大队长，不过因为“满”字笔划较多不利于统计工分，所以村民习惯给他写成陈林。久而久之，陈林就成了他的名字，而村里的人也更喜欢称他为“林叔”。林叔爱篮球，这是他身边的人都知道的事情。
宏远创始人是陈林。陈林（1941-2018），1941年出生于广东东莞篁村，1983年开始从商，后为宏远集团及粤宏远A创始人。1991年宏远成立股份公司，1994年8月15日，宏远在深交所上市，是全国第一批上市的乡镇企业。自2003-04赛季开始，广东宏远创造了cba联赛十年八冠的辉煌，广东男篮也为中国男篮输送了大批人才。
广东宏远俱乐部创始人是陈林。陈林（1940-201009），男，广东东莞人。东莞市第十届、十一届人民代表大会代表。曾任广东省外商投资企业协会常务理事、广东省体育记者协会会长、广东宏远篮球俱乐部董事长等职务，1992年任粤宏远A公司董事长。陈林创立了中国首家民营职业篮球俱乐部。
广东宏远篮球俱乐部的创始人是陈林。以下是关于陈林与广东宏远篮球俱乐部相关信息的详细介绍：创立时间：陈林于1993年12月28日注册成立了广东宏远篮球俱乐部，这是中国首个完全职业化的篮球俱乐部。
中超俱乐部老板排名
马云：阿里巴巴集团创始人，中超俱乐部老板之一。 许家印：恒大集团创始人，中超俱乐部老板之一。 王健林：万达集团创始人，中超俱乐部老板之一。 张近东：苏宁集团创始人，中超俱乐部老板之一。 王文学：华夏幸福创始人，中超俱乐部老板之一。 张力：广州富力老板，中超俱乐部老板之一。
具体来看，中超老板资产分几个档次：第一梯队是恒大许家印（虽然恒大暴雷但瘦死骆驼比马大）、上港的国资背景，这些是千亿级别的。第二梯队像国安周金辉、申花久事集团这些在200-500亿区间。亚泰和建业、沧州这些民营老板属于第三档，80-150亿左右。
中超俱部老板排名：马云、许家印、王健林、张近东、王文学、张力、阎志和周金辉。中超联赛：开始于2004年，由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，前身为1989年成立的中国足球甲级A组联赛（简称“甲A联赛”）。
NBA球队都有老板,为什么还要总裁,他们是什么关系
老板是整个球队的老大，他是出钱的。总裁是老板花钱雇用的，负责整个球队和球员的管理。举个例子，老板要是喜欢詹姆斯，就告诉总裁，总裁就想办法把詹姆斯弄来。
总裁之下的职位是执行副总裁（Executive/Senior VP），他们是球队具体事务的执行者。不同球队对这个职位的职责划分有所不同。例如，底特律活塞将职责划分为场馆运营、票务、市场营销、人力资源、媒体关系和财政管理等；而密尔沃基雄鹿则没有设置这个职位，所有工作都由总裁负责。
总裁的工作不仅仅是管理球队和比赛，还包括市场营销、品牌建设、社区关系和球迷体验。他们需要与球员、教练、管理层、媒体和球迷建立良好的关系，确保联盟的持续成功。总裁还需要关注球员的职业发展和个人成长，确保他们能够在场上和场下都取得成功。
NBA球队确实是一个复杂的企业，每个球队都有其独特的组织架构和职能部门。一般来说，球队会设有一个董事会，董事会中会有董事长，负责球队的最高决策。接着是球队的首席执行官（CEO），即首席执行官，负责球队的整体运营。球队中还有总裁职位，主要负责球队的运营管理和战略规划。
合同谈判等。 球队老板：拥有球队的主要股份，对球队的决策有着决定性的影响，负责球队的长期战略和发展方向。 总裁：在一些NBA球队中，总裁是球队老板的高级代表，负责球队的整体管理和决策。 总经理：负责球队的篮球运营，包括球员选秀、交易、合同签订等，是球队篮球事务的最高负责人。
总裁之下是执行副总裁（Executive/Senior VP），这个位置是球队具体事务的执行者和经手人，不同的球队对于该职务的职责划分有所不同：多的如底特律活塞，执行副总裁的管辖范围被分成了场馆运营，票务和市场，人力资源，媒体工作，财政管理等等；少的如密尔沃基雄鹿，不设该职位，所有工作由总裁代理。
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